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襄阳分公司节后分赴基层单位开展班子考核考察工作

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襄阳分公司节后分赴基层单位开展班子考核考察工作

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  “抓班子,带队伍,转作风,促发展”是襄阳盐业2015年班子建设的重点。2月25日是羊年春节假期过后上班的第一天,襄阳分公司迅速行动,召开领导班子会议,成立干部考核考察专班,立即部署对所属各单位领导班子的考核考察工作。考核专班分设两个小组,一组由经理陈建国带队,一组由书记刘天奇带队,分赴所属县(市)分公司及配送中心开展工作。
 
  为了解基层单位班子真实状态,倾听职工心声,防止干部年度考核走过场,根据考核考察工作方案,考核组每到一个单位,按照召开干部职工动员会、听取班子成员述职、个别座谈、集中反馈意见、民主测评等程序操作,工作重点放在查找班子成员的不足和需要改进的方面,与企业的每一名在岗同志要逐一谈到,听取职工对班子成员的看法、对本单位经营管理及各项工作的意见和建议,鼓励大家从团结的愿望出发,本着对企业负责、对班子负责、对自己负责的态度,讲真话,讲实话,出点子,出实招。从2月26至28日,在紧紧张张的3天时间里,两个考核组对所属7个单位30名班子成员进行了考评,分别与基层一线近131名干部职工进行了座谈,交心谈心,坦诚相见,直言不讳地指出基层单位班子成员特别是“一把手”的不足和问题,共收集到同志们关于应对盐业体制改革、学习培训、盐政管理、主业销售、非盐发展、财务管理、业绩考核、干部管理等方面20多条很好意见和有益建议。
 
  这次干部考核考察活动,是党的群众路线教育活动的继续,进一步查找了基层干部工作作风存在的问题,解答了职工提出的敏感热点问题,重点帮助基层同志消除面对即将到来的盐业体制改革的手足无措和思想迷茫问题,提升了基层领导班子勇于负责、敢于担当、干好工作的信心和能力,融洽了干群关系,鼓舞了士气,为促进襄阳盐业2015年各项工作再上新台阶打下了坚实基础。

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