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总部机关召开2016年度工作总结大会

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总部机关召开2016年度工作总结大会

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  2017年1月23日上午,总部机关召开2016年度工作总结大会。公司领导吴奇宝、汪起海、陈彬、田家月、刘炼璞、向爱东、孟华、胡世启等出席大会,大会由党委书记汪起海主持,纪委书记陈彬宣读了《湖北省盐务管理局极速快三计划总部机关2016年度考核结果通报》, 董事长、总经理吴奇宝代表省盐务局、集团公司,对2016年度考核评定为优秀等次的36名干部职工表示热烈的祝贺。
  会上,吴董事长结合2016年度各项工作完成情况,特别是总部机关职能部门2016年度工作情况,以及2017年度初步安排,作了年度总结讲话。他指出,2016年,面对复杂多变的严峻形势,集团公司紧紧围绕“创新转型、提质增效”的工作主题和“聚焦五个着力、实现三个加强”的工作重点,主动把握、适应经济发展新常态,砥砺奋进,攻坚克难,各项工作圆满完成。2016年度,集团公司坚持聚焦主业,努力扩大销售,积极推进品牌战略,加强品牌宣传,进一步强化内部管理,顶住各种压力,坚持依法行政,坚持党建引领,狠抓党风廉政建设。
  吴董事长对总部机关职能部门2016年的工作进行了全面总结,他指出,2016年,集团公司各部门坚持正确的政治方向,服务大局出谋划策,围绕大局履职尽责,积极转变工作作风,突出重点抓好落实,不断提高运用科学理论解决实际问题的能力,较好地完成了集团公司各项工作任务。总结会上,吴董事长对李进军、梁斌、邹逵、李军等4位同志提出了表扬。
  会上,吴董事长对2017年的重点工作作了初步安排,他指出,2017年是盐业体制改革方案实施之年,也是集团公司转型发展的关键之年、深化改革的攻坚之年。要在稳增长、稳预期、稳市场、稳信心、稳队伍的同时,奋发有为,以进促稳,在坚持中传承、传承中创新、创新中发展,在动能转换、结构调整上有所突破。要靠创新驱动、靠改革、靠实干去“求进”,把蓝图落实到时间表。一是改革措施要实。深入推进三项制度改革,抓好五大公司的组建工作,落实产销联盟,推进配套企业、平台公司、直属单位改革工作落实落地。二是队伍建设要稳。加强领导班子建设,积极做好思想稳定工作。三是质量效益要高。树立艰苦奋斗观念,加强内部管控,盘活闲置存量资产,强化审计监督,大力发展非盐,强化安全生产。四是市场管理要细。抓好市场销售,维护市场秩序。五是作风建设要严。抓好理论武装,坚持全面从严治党。
  最后,吴董事长代表省盐务局、集团公司向总部机关全体干部职工和集团公司系统全体干部职工致以诚挚的问候和新年的祝福。
  党委书记汪起海在主持会议时强调了春节期间的纪律要求、安全要求、学习要求和节俭要求。

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