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集团公司召开业务工作座谈会

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集团公司召开业务工作座谈会

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  为分析研判市场形势,科学谋划2017年业务工作,集团公司于8月19日和23日在黄石市和荆州市分批召开了业务工作座谈会。会议由集团公司董事长、总经理吴奇宝主持,副总经理田家月、总会计师孟华、盐业事业部、非盐管理部、财务价格部相关人员及16个市州分公司和运销公司主要负责人参加了会议。集团公司党委书记汪起海参加了在荆州市召开的座谈会。
  会上,各单位结合实际认真分析了2017年的市场形势,测算了购销目标,提出了具体措施和建议。副总经理田家月就今年四季度及明年业务工作提出了指导意见。总会计师孟华对业务工作提出了建议,对下一步财务管理模式调整提出了思路和要求。党委书记汪起海在会上通报了许克振副省长8月5日来集团公司调研的讲话精神,并就应对盐改提出了以变应变、以改促变、做实客户、做实非盐的意见。董事长、总经理吴奇宝在座谈会结束时作了总结讲话。
  吴董事长指出,本次会议十分重要,既是一次应对盐改的研讨会,也是一次动员会。各单位围绕会议主题开展调研、深度思考,准备比较充分、发言质量较高,提出的意见和建议切合实际,针对性较强,为集团公司2017年开展业务工作、调整发展战略、完善路径举措、积极应对盐改奠定了良好基础。
  吴董事长在通报近期赴兄弟省市学习考察的情况后强调,要切实抓好当前十项重点工作。一是要提振信心,增强信心,不断提升创新转型的能力。二是要抓好后4个月生产经营工作,努力完成全年目标任务。三是要不断深化改革,大力推进三项制度改革,建立市场化选人用人机制和以业绩为导向的收入分配机制。四是要抓好当前和明年的销售工作,加快湖北盐业产销联合股份有限公司组建工作,同时搞好省际边界衔接,稳定销售市场。五是要切实抓好客户经理制建设落地,做实渠道网络,增强市场掌控能力。六是要加强品牌建设,加大“云鹤”品牌宣传力度。七是要加大非盐发展力度,抓好电商公司组建工作,推动盐业转型发展。八是要尽快将湖北盐业集团资产营运管理公司组建到位投入运行,发挥功能作用,盘活闲置资产。九是要认真履行职责,加强盐政市场监管,确保食盐消费安全。十是要抓好安全生产和党风廉政建设。
  吴董事长要求下一步要完善业务运行工作机制,定期通报情况、交流信息、研究工作。要抽调专班力量对会议提出的意见和建议进行梳理研究,拟定具体方案意见,加快推进实施。

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