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集团公司召开2016年上半年经济运行分析会

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集团公司召开2016年上半年经济运行分析会

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  7月22日上午,集团公司2016上半年经济运行分析会在7楼会议室召开。集团公司班子成员,省国有企业第一监事会主席牟秉夔、处长王冰天、副调研员孙小平,各市、州盐务局(分公司)、直属单位主要负责人,总部机关各部门负责人参加了会议。会议由集团公司党委书记汪起海主持。
  会议首先观看了潜江分公司制作的宣传片。潜江、宜昌、襄阳、十堰、晨光5家公司作了交流发言,总结了今年以来所开展的工作和取得的成效,深刻剖析了存在的问题,并围绕做好下半年的工作提出了针对性、操作性较强的意见和建议。副总经理刘炼璞、田家月、总会计师孟华、总工程师胡世启分别就盐政管理、安全生产、财务管理、盐产品质量及追溯体系建设、新产品上市作了讲话,对下半年的工作提出了要求。会议结束时,集团公司董事长、总经理吴奇宝作了总结讲话。
  吴董事长强调,今年上半年,面对复杂多变的严峻形势,集团公司紧紧围绕“创新转型、提质增效”的工作主题和“聚焦五个着力、实现三个加强”的工作重点,主动适应经济发展新常态,奋力拼搏,攻坚克难,实现了双过半,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。吴董事长指出,上半年经济运行总的特点是:“总体平稳,稳中趋升、稳中向好”,集团公司各单位从七个方面开展了工作,一是积极快速反应,全力应对盐改;二是不断完善措施,着力抓好销售;三是持续卖优结构,强化品牌网络和终端建设;四是努力做实渠道,深化客户经理制建设;五是坚持依法治盐,全力监管食盐市场;六是推进项目建设,增强发展后劲;七是强化内部管控,努力降本增效。上半年集团公司取得了一定成绩,但也存在一些问题。一是省内销售出现了下降苗头。二是市场监管难度加大。三是省外盐销售进度缓慢。四是非盐工作有待加强。
  吴董事长深入分析了下半年的经济形势以及此次盐业体制改革给湖北盐业带来的“三大机遇”、“三大挑战”。吴董事长强调,《盐业体制改革方案》的实施已经进入倒计时,形势逼人、时不我待。下半年,各单位要围绕年初确定的目标,进一步认清形势,统一思想,强化措施,突出重点,全面推动各项工作落到实处,确保完成全年目标任务。下半年各项工作的总体要求是“三个不变”、“五个不准”。工作重点,一是要全力应对改革;二是要奋力抓好销售;三是要着力强化终端;四是要尽力稳定市场;五是努力夯实基础;六是要协力抓好生产经营;七是要大力发展非盐经济;八是要聚力党风廉政建设。
  吴董事长还对6月8日集团公司分子公司负责人会会议、7月4日至5日各单位上半年工作情况汇报会,部分分子公司提出的比较集中的六个问题作了强调说明。

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