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吴奇宝董事长一行到新洲公司调研

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吴奇宝董事长一行到新洲公司调研

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6月19日,集团公司董事长、总经理吴奇宝一行到武汉分公司所属新洲分公司调研,实地查看了办公场所、仓储堆码、业务建设及固定资产使用等情况,深入大型商超考察食盐专柜陈列、询问市场销售情况,对基层干部职工进行慰问,并召开了专题座谈会。
座谈会上,新洲分公司经理程方武汇报了1--5月份销售情况,分析了现阶段存在的主要问题,提出了下一步工作措施。武汉分公司经理罗志勇、书记董跃强做了补充汇报。
吴董事长在座谈中对武汉分公司及新洲分公司1-5月份的工作给予充分肯定。吴董事长指出,新洲分公司在市场监管、卖优结构、营销模式创新、客户经理制建设、团队建设等方面,付出了艰辛努力、积累了一定经验。武汉分公司要搞好总结推广,形成比学赶帮超的氛围。吴董事长强调,要发挥新洲腌制业发达的优势,加强用盐商户的战略合作,搞好市场衔接、提供优质服务、实现双赢发展。要切实抓好生产经营,真实反映经营业绩,确保完成全年商品流转计划和财务利润目标。要分析总结好上半年工作,统筹谋划下半年工作。
调研中,吴董事长对武汉分公司工作提出了要求。一是要树立争一流、争上游、争第一的思想,在集团公司各项工作中走在前列,勇当排头兵、领头羊。要认真开展对标活动,明确发展定位,找准学习目标,尽快缩小差距,努力实现赶超。二是要抓好市场管理,搞活内部分配。精心组织好市场统一检查行动,业务销售和盐政管理要双网融合、贴近市场,抓好配送销售,开展市场巡查,从源头抓好涉盐案件的查处管理。要加强绩效管理,搞活二次分配,充分调动干部职工积极性、创造性。三是要抓好内部管控、实现精细管理。强化食盐分装质量监测管理,确保合格碘盐供应。堵塞管理漏洞,做到开源节流。四是要抓好“三严三实”专题教育。增强大局意识、责任意识,以钉钉子的精神把各项重点工作抓实、抓细、抓具体、抓落实。继续抓好党风廉政建设,严格遵守党的政治纪律和政治规矩贯,彻落实好中央“八项规定”。把三严三实教育和业务工作结合起来,转变机关作风、充实营销一线,进社区、进超市,进行宣传导购,推进销售工作不断创新、取得实效。

     盐业事业部、综合办公室相关人员陪同调研。

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