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武汉分公司召开2018年上半年工作总结会

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武汉分公司召开2018年上半年工作总结会

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7月26日上午,武汉分公司召开2018年上半年工作总结会。会议由武汉分公司党委副书记、副总经理张楠主持。

会上,武汉分公司商品盐运营中心总监钟波、财务运管中心总监董洁琼、行政管理中心总监熊颖用PPT图文并茂地讲解和通报了上半年营销工作、经济运行和经营管理等方面的新做法、遇到的新问题和下一步工作的新思路。

 

武汉分公司党委书记、总经理傅伟军回顾了武汉分公司2018年上半年各项工作。上半年,武汉分公司在改革创新、经营管理和工作目标上,体现出“六新”:新产品、新通路、新模式、新系统、新组织和新气象。问题在于“三缺乏”:解放思想缺乏广度,目标推进缺乏深度减亏增效缺乏宽度,在新维度、新知识、新节奏、新技术和新业务上均有待突破。

 

会上,傅总对武汉分公司下一步工作做出安排部署,强调了五个重点工作:各项指标硬完成、经营管理出实效、财务费用重管控、改革创新落实处、转型升级明方向。从组织构架、人事关系、价格体系、考核激励、物流配送、产品服务“六个方面”进行“强身”,强化武汉分公司品牌推广、产品创新、渠道调动、团队执行和综合服务“五大能力”;以“云鹤牌”食盐品牌为中心,将武汉分公司打造为成熟的品牌商、渠道商和服务商,以此拥抱更大市场、分享更多资源。 
    最后,武汉分公司今年新发展的9名党员在党旗下庄严宣誓。

 

 

2018年下半年工作任重而道远。困难与办法同在,机遇与挑战并存。武汉分公司广大干部职工有决心,同心协力,克服困难,按照集团公司绘制的蓝图,不断砥砺前行。 

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