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2015年度述职述廉报告--副总经理 刘炼璞

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2015年度述职述廉报告--副总经理 刘炼璞

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2015年,在省国资委的领导下,在集团公司的安排部署下,我与分管部门的同志们一道,在各有关处室的大力支持下,履职尽责、求实创新,严格遵守纪律,较好地完成了所分管的各项工作任务。现述职如下,请予评议。
 
  一、把学习挺在前面,筑牢政治思想根基。我始终注重品德修养,把德作为做人做事的根本,通过加强学习实践,提升自己的政治素养、党性修养和业务水平。一是加强政治学习。认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神,联系思想和工作实际,认真思考、学以致用,不断增强政治理论水平;加强业务知识的学习,重点学习了《宪法》、《商标法》、《行政许可法》等法律法规,依法行政的观念入脑入心,依法行政能力得到增强。二是严守政治纪律。严格遵守党的政治纪律和政治规矩,把严明政治纪律和政治规矩排在首要位置;加强纪律建设,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,坚持高标准与守底线相结合,坚持纪严于法、纪在法前,把纪律和规矩挺在前面。
 
  二、把责任挺在前面,认真履行工作职责。2015年上半年,省盐务局、集团公司对领导班子成员分工进行了重新调整,我主要负责综合协调、盐政管理、政策法规、后勤物业、协会工作,分管综合办公室、政策法规部、盐政处、后勤物业管理部。工作中做到亲自部署、亲自过问、亲自督办,坚持按照精细化的要求和标准,指导分管部门高质高效地完成了工作任务。一是强化办文办会办事,发挥参谋助手作用。带领办公室同志们,围绕中心服务大局,坚持在“三办”上下功夫,有力推动了机关工作效率的提高。第一,督促分管部门加强公文管理,精简文件简报,把好公文审核关,加快公文流转,努力提高公文处理的质量和效率,做好文件材料的归档工作;指导分管部门认真完成大型综合材料、领导讲话稿件的起草工作。第二,督促分管部门做好日常协调服务和重大会议的会务组织工作,加强对办公会及其他会议的统筹协调,促进会议务实高效。第三,加大督办工作力度,落实省盐务局、集团公司的决定和领导的决策,确保政令畅通;指导分管部门做好与监事会衔接工作,为监事会在集团公司期间顺利开展工作提供保障;督促分管部门加强外部环境建设工作,积极搞好与政府等有关职能部门和业务往来单位衔接、沟通。二是坚持依法治盐,净化盐业市场。第一,抓市场检查。认真开展全省盐业市场检查统一行动,加强对食品生产加工企业的监管力度,进一步巩固盐产区和中转盐地区的盐政管理工作,针对发生的个别制盐企业冲销市场苗头,及时约谈,责令整改,开创了省局约谈制盐企业的先例;第二,抓盐政宣传。结合“3·15”、“5·15”、“12·4”等活动契机,面向社会,充分利用网络、报刊等媒体宣传盐业法规、碘盐防治、食盐防伪等知识,形成盐政执法立体宣传态势。第三,抓重点、难点、焦点问题。严格落实国家食安办强化食盐监管的精神,强调进一步加强对全省食盐生产、运输、批发、销售环节的监管,确保食盐安全,突出非食用盐生产经营、饲料用盐市场、盐产品深加工企业的监督和管理;针对饲料添加剂氯化钠冲击饲料用盐市场以及化工副产盐有流入省内盐业市场迹象的问题,及时向省经信委、省食品安全委员会办公室反映,请求协调省食安委、环保、化工等部门予以研究解决;针对食盐销售、食盐订单生产“先证后照”登记制度改革带领的监管问题,我同盐政处的同志一道积极主动与省工商局商讨有效衔接的办法,达到及时、无缝监管。第四、抓案件查处。加大涉盐重大案件查办力度,有效净化食盐市场。全年全省共办理各类涉盐违法案件716起,查获涉案盐产品1028.67吨,移交司法机关追究刑事责任25人;第五、抓政策环境。通过参加全省行政审批(许可)项目的清理,争取省政府继续保留省盐务局开办盐资源开发、食盐定点生产、盐的批发等5项行政审批权力;全面推行权力清单和责任清单制度,进一步规范了权力运用;全年三起涉盐行政诉讼无一败诉。三是坚持依法治企,增强法律风险防控能力。第一,积极开展制度建设和法制宣传。2015年是“六五”普法的最后一年,根据要求,对集团公司2011-2015年的法治建设情况和法制宣传教育工作情况进行了梳理汇总,从组织领导、开展宣传、机构建设、制度建设等四个方面进行了总结, 12月29日顺利完成省国资委的验收。第二,努力加强合同审查、证照维护管理,进一步提高风险防范性。指导分管部门按照相关法律法规和集团公司管理制度的规定,对制度、合同、法人授权事项和重大决策事项进行合规审查。督促分管部门组织完成系统内事业单位法人证书年检变更工作;完成集团公司《营业执照》及与之相关的其他证件的维护管理工作。第三,大力强化品牌建设,提升企业形象。历时两年多的辛勤工作,“云鹤”食盐商标被国家工商总局商评委认定为中国驰名商标。集团公司专门聘请了广告公司,策划制作宣传片、电视广告、平面广告,利用媒体传播优势,开展“云鹤”品牌宣传推广活动,提高“云鹤”品牌的知名度,进一步树立“云鹤”产品的良好形象。四是加强机关日常管理,提供有效后勤保障。第一,督促分管部门加强总部机关车辆的管理与安全行驶工作,开展机关全体驾驶员安全教育培训工作,确保全年无重大责任事故。第二,坚持“预防为主、突出重点、保障安全”的方针,督促分管部门加强综合治理、消防安全和内部保卫等项工作,加强对集团公司机关大楼配电房和电梯设备的维护、保养,确保安全运行。第三,督促分管部门做好集团公司机关日常所需办公用品的采购和发放,以勤俭节约为原则,保证公开、透明。第四,做好公司宿舍社会化的跟踪管理,监督委托物业公司严格履行《服务合同》内容,切实保障小区业主的合法权益。
 
  三、把纪律挺在前面,切实加强作风建设。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。一直以来,我自觉遵守中央“八项规定”、省委“六条意见”等党风廉政建设规定,认真践行“三严三实”,切实提高廉政的自觉性、坚定性,始终做到“自重、自省、自谨、自励”。一是带头廉洁自律。带头遵守党风廉政建设各项纪律,谨慎交友圈、净化生活圈、管住活动圈,把住原则、把住底线,目前配偶及子女没有经商、没有移民或居住境外,我本人没有违规的人情消费、职务消费,严格按照规定使用,未出现公车私用的现象。二是注重发扬民主。坚持团结和谐、谋事干事,认真当好助手,协助好“一把手”; 当好帮手,积极支持配合其他领导班子成员工作。坚持民主作风,在工作中经常与分管部门同志沟通商量,民主决策,不搞一言堂。三是严格落实“一岗双责”。工作中,既抓好分管的业务工作,又以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设,把反腐倡廉与业务工作同研究、同布置。分管的部门,没有出现一起违法、违纪案件。
 
  回顾过去的一年,在省国资委和集团公司的坚强领导下,我做了一些工作,取得了一定成绩,但还存在一些不足,主要是:业务理论学习不够深入、系统;深入基层调查研究时间不多;对工作中出现的新情况、新问题研究得不透,办法不多。这些问题我将在今后工作中努力加以改进,严格按照中央和省委的工作部署,不断提升廉洁从业水平,严格落实中央八项规定,切实纠正“四风”,更加注重政治理论学习,更加注重党性修养,更加注重艰苦奋斗作风磨练,认真落实党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定,时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己,坚决抵制腐朽思想的侵蚀,以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。
附件2:
 
  省属企业领导人员2015年度履职尽责工作项目清单
 
  姓名:刘炼璞                                                 填报时间:2015年4月8日