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分享改革实施经验,共同推进改革发展

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   5月9日上午,咸宁公司周新权经理和随州公司吴义宏经理一行来到襄阳分公司就各项改革及经营考核、薪酬分配等工作进行考察交流。
 
  两家分公司各位领导首先到襄阳分公司所属的配送中心进行了现场观摩和听取经营工作开展情况的汇报,随后召开了经验交流座谈会。
 
  会上,经理陈建国以集团公司孟总在工作会上“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感为主导,从主业发展、渠道建设、财务核算、三项制度改革,特别是薪酬改革等方面向考察交流组介绍了襄阳分公司在推进减亏增效,转改转型工作的进展情况,重点围绕优化主业布局,提升服务质量,参与市场竞争,盘活资产存量,提高企业效益,发展非盐经济,全面体现改革,增强发展动力等问题深入交换了意见,并就改革的整体情况和下一步筹备开展零担物流、电商平台及商贸公司等工作做了介绍。
 
  会后,三家公司一致表示希望今后能加强交流学习,分享工作经验,取长补短,加快各自的改革步伐,在集团公司的统一领导下,坚定不移的推进改革,将各项工作做好做实。

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