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襄阳分公司召开深化改革领导小组全体成员第一次会议

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襄阳分公司召开深化改革领导小组全体成员第一次会议

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  5月 4日,襄阳分公司召开深化改革领导小组成员第一次全体会议。会议由分公司党委书记、改革小组副组长刘天奇主持。会议研究讨论2018年度各项经营指标;各经营单位主要负责人及分公司机关全体人员收入分配制度改革方案;盘活资产考核方案及财务管理考核办法等经营、管理方面的改革事项。
 
  分公司经理,领导小组组长陈建国对会议举行了总结讲话。就改革工作和任务他说:改革是有阻力的,我们要冲破阻力;改革是有障碍的,我们要破除障碍;改革是有很多难题的,我们要破解难题,知难而上;改革是会遇到很多困难的,我们要正视困难,迎难而上;改革是有很多矛盾的,我们要聚集大家的智慧,积极应对和化解。我们应从全局出发,大局为重,公平公正合理依法制定和依规操作各种考核方案、办法及机制。
 
  当前,我们要重点抓好五个方面的改革工作。一是狠抓转观念、转作风、转型生存的思想观念改革;二是狠抓以薪酬为重点的激励机制的改革;三是狠抓以主业销售为中心的市场营销改革;四是狠抓以盘活资产为龙头的发展非盐,增加效益的改革;五是狠抓以打破现有机制、创新各项工作的改革。

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