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运销公司开展“提升执行力,强化落实力”的大讨论活动

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运销公司开展“提升执行力,强化落实力”的大讨论活动

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  新春伊始,运销公司自2月24日至27日组织开展“提升执行力,强化落实力”大讨论活动。干部职工认真学习孟总在集团公司2017年终会上和2月2日在总部机关全体职工大会上的两个讲话精神,围绕两个讲话精神,结合2018年运销公司中心工作开展了积极热烈的大讨论。通过大讨论,一是统一了干部职工对改革的思想认识。“为什么要改革?”,湖北盐业和运销公司已经到了最危急的关口,不改必死,等改等死,改了就有希望重生。“改什么?”,改“等、靠、要”的落后陈旧的思想观念;改机构、干部人事、岗位定员,改因人设立为因事设立;改分配,摒弃“三个一样”,重建效益优先的分配机制;改业务转型,由计划经济向全新的市场经济根本性转变。二是明确了运销公司正处于什么阶段的定位。一致认为运销正处于再次创业的业务转型阶段,2018年、2019年是决定运销公司生死存亡的决战时期。三是坚定了完成2018年经营目标的决心和信心。年初制定的底线指标是运销公司生存的标志,奋斗目标是运销公司业务转型成功标志。四是围绕2018年经营目标和中心工作积极建言献策,共收集到20多条建议,进行了认真梳理研究,正逐项抓落实。五是增强责任意识、大局意识,提升执行力,强化落实力和行动力,积极主动完成岗位职责。

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