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襄阳分公司迅速组织学习集团公司总经理例会第3期会议纪要

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襄阳分公司迅速组织学习集团公司总经理例会第3期会议纪要

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   襄阳分公司3月1日从QQ工作群里收到集团公司总经理例会第3期《关于学习贯彻落实省政府国资委领导讲话精神、安排部署3月份重点工作等议题的会议纪要》后,当即从网上QQ群、微信群里给所属县(市)公司、配送中心及机关各部门转发,要求认真组织学习讨论。
 
  第二天,襄阳分公司召开班子成员、机关各部门负责人会议,会上全文学习了集团公司总经理例会第3期会议纪要,围绕纪要,大家积极讨论发言,进一步提高思想认识。会议强调:一是要解放思想,更新观念,充分认清当前盐业面临的严峻形势,破除“等、靠、要”的思维定式,敢于啃硬骨头,思想决定行动,行动在于落实,不换思想就换人;二是要全力以赴推进改革,现在已经到了“不改则死,慢改慢死,早改早生”的紧要关头,必须痛下决心抓改革,坚决打破“不想改,不愿改”的思想藩篱,加快三项制度改革步伐;三是要狠抓销售,围绕全年目标,以利润为核心,以营销为主导,打造一支激情四射、坚强有力、勇于担当、脚踏实地的营销队伍,扎扎实实地抓好终端网络建设,维护客情关系,奖勤罚懒,打破大锅饭,让能者多劳,让多劳者多得,激发营销人员的积极性;四是要积极盘活存量资产,对系统内的闲置资产进行盘点,制定考核激励办法,让闲置资产发挥最大效益;五是要做好改革的宣传引导,掌握员工思想动态,化解矛盾,维护企业和谐稳定,迅速推进改革转型、机制创新、减亏增效等重点工作。

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