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开弓没有回头箭,改革关头勇者胜

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开弓没有回头箭,改革关头勇者胜

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  2月8日,武汉分公司召开2018年改革工作部署会,分公司系统中层以上干部会议。会议由分公司党委副书记张楠同志主持,分公司经理傅伟军做了题为“开弓没有回头箭,改革关头勇者胜”的报告。
 
  在报告中,傅经理对2017年武汉分公司经营管理工作和经营实绩做了回顾和总结,对2018年分公司改革工作进行了部署。傅经理指出,过去的一年,武汉分公司虽然一直围绕创新在做文章,建立了电商工作室,成立了商超事业部、团购事业部、直营便利店,应用了外勤365和钉钉办公系统,探索了B2B平台建设、快消品供应链建设、闲置地产开发等项目,但总体经营实绩有量无质,其根本原因在于机制僵化,机构臃肿,管理粗放,效能低下。
 
  傅经理强调,在下一步的改革工作中,必须牢牢把住机构改革、人事改革、薪酬改革三个抓手;把握符合国家政策和集团政策,符合市场,符合企业实际三个原则;从规范分公司班子建设开始,从分公司机关机构、人员精简开始,从调整基层机构设置开始,分步实施武汉分公司各项改革工作。
 
  报告中,傅经理明确了武汉分公司2018年减亏增效,转型升级的工作目标,提出,借集团简政放权的东风,强化“树立一个核心,强化两个目标,找准三个抓手,做实四个重点,实现四个突破”的工作思路,努力在改革进程中磨砺好的作风、展现新作为、实现新突破。

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