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襄阳分公司召开一季度经济活动分析暨市场检查工作会

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襄阳分公司召开一季度经济活动分析暨市场检查工作会

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  4月9日,襄阳分公司召开一季度经济活动分析暨市场检查工作会,公司班子成员、所属各单位及机关各部门负责人、调运站长参加,会议由经理陈建国主持。
 
  会上,所属各单位经理汇报了1至3月份小包装盐与品种盐销售、盐政管理、财务利润、非盐商品销售、改革创新、安全生产、岗位目标与绩效考核方案等方面情况。副经理刘义江通报了全区各类盐销售、非盐销售与市场检查情况,分析了工作中存在的问题,对下一阶段的工作进行了安排。纪委书记李红彬就加强全区房地产租赁管理、加强企业内部管控等工作提出了要求。党委书记刘天奇就围绕中心抓党建、创建”党员先锋岗“、开展”两学一做“活动作出了部署。
 
  经理陈建国进行了会议总结,他强调,一是要高度重视市场检查工作,认真落实省局《关于开展2016年全省盐业市场检查统一行动的通知》要求,持之以恒、常抓不懈地开展净化盐业市场活动。二是要切实抓好主业销售,特别是卖优产品结构,一切工作往前赶,按照时间进度抓好均衡销售,确保上半年”时间过半,任务过半“。三是要着力加强班子建设,切实转变工作作风,班子成员、党员干部要发挥模范带头作用、榜样示范作用。四是要加大员工培训力度,建设高素质的员工队伍,夯实企业转型发展的基础。五是要做好企务公开工作,认真落实中央八项规定,讲纪律、守规矩,规范企业财务管理,四月份要组织一次财务大检查。六是要建立健全绩效考核机制,结合客户经理制要求,搞好薪酬分配制度改革,打破”大锅饭“,激发干部职工积极性与创造性。七是安全生产工作要警钟长鸣,排查隐患,不留死角,确保企业安全稳定。总之,要用实干的精神,克难奋进的勇气和魄力,保持主动作为的精神状态,充分发挥襄阳盐业人的能力和智慧,确保全面完成集团公司下达的各项工作和任务。

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